Российский федеральный ядерный центр работает на решении OXS
OXS (ГК «Оптима»), ведущая консалтинговая компания России, объявила об
успешном завершении проекта по внедрению автоматизированной системы
технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) на предприятии «Энергоуправление»
РФЯЦ-ВНИИЭФ г. Сарова (Арзамас-16).
Внедренное решение позволяет в режиме реального времени отслеживать
состояние основных фондов и планировать инвестиции на их ремонт, обслуживание и
модернизацию, выступая эффективной базой для принятия обоснованных
управленческих решений руководством предприятия и обеспечивая надежность тепло-
и энергоснабжения научного центра федерального значения и города в целом.
Проект, реализованный в Российском федеральном ядерном центре, охватил два
наиболее крупных подразделения «Энергоуправления»: тепловую электростанцию -
ТЭЦ, отвечающую за выработку тепловой и электрической энергии для нужд города,
и паросиловой цех - ПСЦ (все сетевые коммуникации города). Также в рамках
проекта была осуществлена интеграция решения ТОРО с единой информационной
системой, уже существующей на предприятии, разработаны подробные инструкции для
персонала «Энергоуправления» и проведено обучение пользователей работе в новой
системе.
Среди функциональных возможностей внедренной системы — планирование ремонтных
мероприятий в единой системе, упорядочение закупок материалов для ремонтных
работ, а также проведение инвентаризации материально-технической базы с
объединением на общей платформе всех нормативных действий. К наиболее
востребованным возможностям системы ТОРО необходимо отнести регистрацию
дефектов, выдачу нарядов-допусков на основные виды работ, сбор и обработка
заявок на ремонтные работы, а также хранение и наполнение статистической базы
данных об ремонтных и эксплуатационных мероприятиях для анализа потребностей
предприятия, как в целом, так и в разрезе интересующих подразделений и цехов.
«Реализация проекта в Российском федеральном ядерном центре, долгое время
остававшимся «закрытым» городом предполагает высокую ответственность, и мне
особенно приятно отметить, что для обеспечения надежности работы оборудования
предприятия было выбрано решение нашей компании, – отметил Роман Токаренко,
руководитель проекта со стороны OXS. – Внедренное решение позволяет эффективно
управлять ремонтной программой, оперативно регистрировать данные о состоянии
парка оборудования, а также контролировать состояние запасов
материально-технических ресурсов (МТР), предназначенных для ремонтов».
В ходе проекта был осуществлен комплекс работ по подготовке, загрузке и выверке
данных по техническому оборудованию, включающий ревизию и структурирование
всего существующего парка оборудования, зданий и сооружений, обработку
подготовленной информации с целью непосредственной загрузки в систему. Одним из
наиболее трудоемких этапов проекта стало создание единых справочников
нормативно-справочной информации (НСИ), включивших более 40 000 позиций и
учитывающих все основные технические объекты предприятия и
нормативно-справочную базу для планирования ремонтов.
Результатом проекта, реализованного в сжатые сроки, стало создание
многофункциональной, интегрированной системы для автоматизации задач учёта
информации по эксплуатации, ремонту, наладке, реконструкции, модернизации
оборудования ТЭЦ и ПСЦ, их зданий и сооружений, охватывающей полный спектр
бизнес-процессов, связанных с техническим обслуживанием и ремонтом
оборудования. На данный момент в системе работают более 100 пользователей, в
дальнейшем планируется провести тиражирование системы на другие организационные
подразделения Энергоуправления РФЯЦ-ВНИИЭФ.
Посетители также читают: