Pba Consult автоматизировала «Пикалёвский цемент» за 2 месяца

В конце февраля 2007 года успешно завершён проект внедрения комплексной информационной системы управления на заводе «Пикалёвский цемент», входящем в крупнейший российский цементный холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Предприятие стало 11 по счёту цементным заводом, интегрированным в корпоративную систему управления холдингом. Проект ещё раз доказал преимущества применения типовых отраслевых технологических решений, разработанных Pba Consult для предприятий индустрии промышленных материалов. В результате применения отработанных отраслевых технологий система управления ЗАО «Пикалёвский цемент» была принята в продуктивную эксплуатацию уже через 2 месяца после старта проекта без ухудшения качества его реализации.

Внедрение «типового» решения подразумевает применение единых унифицированных и оптимизированных отраслевых бизнес-процессов, учётных принципов, прикладного программного обеспечения на однородных промышленных объектах.

Разработка и отладка «типового» решения для предприятий отрасли строительных материалов происходила на базе опыта, полученного специалистами Pba Consult в процессе реализации проектов в ОАО «Липецкцемент» («пилотное» предприятие, открывшее первый этап глобального проекта создания корпоративной системы холдинга в 2005 году) и на других цементных заводах ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Типовое проектное решение Pba Consult, применённое в проекте автоматизации ЗАО «Пикалёвский цемент», включает в себя контуры:

* управления договорной деятельностью,
* управления закупками,
* складского учёта,
* управления отгрузками готовой продукции,
* бухгалтерского и налогового учёта,
* управления затратами (позволяет оптимизировать производственные затраты за счет их структурирования и сбора по ЦО и МВЗ (центрам ответственности и местам возникновения затрат),
* калькуляции себестоимости готовой продукции,
* расчета финансовых результатов деятельности.

Основными технологическими компонентами решения являются:

* типовое «Техническое задание на создание комплексной автоматизированной системы управления предприятием по производству строительных материалов»,
* типовые «Корпоративные принципы учёта и управления номенклатурно-справочной информацией»,
* свод описания типовых базовых деловых процессов, образующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия отрасли,
* ERP-функциональная программная платформа, реализующая типовое проектное решение «в металле».

В качестве программного инструмента автоматизации деятельности холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ранее был сделан выбор в пользу платформы «ПАРУС-Предприятие 8» на базе СУБД Oracle.

К концу первого этапа проекта создания комплексной системы управления ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» типовое решение уже отлажено на практике и работает почти на всех предприятиях группы. Существенной особенностью проекта является централизация всех информационных потоков бизнес-единиц холдинга в «головной» структуре (управляющей компании в Москве) и создание единого «бесшовного» информационного пространства.

Стандартизация учётных процедур на заводах, а также централизация обработки информации в управляющей структуре холдинга позволили существенно сократить сроки внедрения системы на заводах без привлечения дополнительных ресурсов, как со стороны Заказчика, так и со стороны Консультанта.

Применяя технологию мультипроектного ведения работ, Pba Consult смогла снизить не только временные издержки, но и совокупные инвестиции Заказчика в первый этап глобального проекта.

За счёт параллельного выполнения работ по тонкой настройке учетных процессов и на производственной базе ЗАО «Пикалёвский цемент» и на базе информационного центра управляющей компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», специалистам компании Pba Consult удалось фактически закончить адаптацию решения и обучение пользователей предприятия 1, 5 календарных месяца, а еще через 2 недели система уже успешно эксплуатировалась сотрудниками завода в режиме продуктивной эксплуатации (критерием готовности системы при этом по традиции явилось полное автоматизированное «закрытие» первого учетного периода).

В марте 2007 года ожидается плановое завершение аналогичных проектов на предприятиях «Савинский цементный завод» и «Подгоренский цементник», которые завершают фазу базовой автоматизации российских производственных единиц холдинга ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Опыт комплексной автоматизации производства цемента
Графическая подсистема обеспечивает наглядное представление текущего состояния объекта управления на экране дисплея и предоставляет технологу-оператору возможности по управлению технологическим процессом