FAIL (the browser should render some flash content, not this).

Разделы сайта






Автоматизация и диспетчеризация водоканалов

Такое определение водоканал имел до начала развития сетей городского водоснабжения.




Автоматизация котельной

При помощи программного обеспечения вы можете получить значительную экономию



  • Автоматизация инженерных сетей
  • Промышленные компьютеры и ПО
  • Автоматизация производства
  • О промышленной автоматизации
  • Pba Consult автоматизировала «Пикалёвский цемент» за 2 месяца

    В конце февраля 2007 года успешно завершён проект внедрения комплексной информационной системы управления на заводе «Пикалёвский цемент», входящем в крупнейший российский цементный холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

    Предприятие стало 11 по счёту цементным заводом, интегрированным в корпоративную систему управления холдингом. Проект ещё раз доказал преимущества применения типовых отраслевых технологических решений, разработанных Pba Consult для предприятий индустрии промышленных материалов. В результате применения отработанных отраслевых технологий система управления ЗАО «Пикалёвский цемент» была принята в продуктивную эксплуатацию уже через 2 месяца после старта проекта без ухудшения качества его реализации.

    Внедрение «типового» решения подразумевает применение единых унифицированных и оптимизированных отраслевых бизнес-процессов, учётных принципов, прикладного программного обеспечения на однородных промышленных объектах.

    Разработка и отладка «типового» решения для предприятий отрасли строительных материалов происходила на базе опыта, полученного специалистами Pba Consult в процессе реализации проектов в ОАО «Липецкцемент» («пилотное» предприятие, открывшее первый этап глобального проекта создания корпоративной системы холдинга в 2005 году) и на других цементных заводах ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

    Типовое проектное решение Pba Consult, применённое в проекте автоматизации ЗАО «Пикалёвский цемент», включает в себя контуры:

    * управления договорной деятельностью,
    * управления закупками,
    * складского учёта,
    * управления отгрузками готовой продукции,
    * бухгалтерского и налогового учёта,
    * управления затратами (позволяет оптимизировать производственные затраты за счет их структурирования и сбора по ЦО и МВЗ (центрам ответственности и местам возникновения затрат),
    * калькуляции себестоимости готовой продукции,
    * расчета финансовых результатов деятельности.

    Основными технологическими компонентами решения являются:

    * типовое «Техническое задание на создание комплексной автоматизированной системы управления предприятием по производству строительных материалов»,
    * типовые «Корпоративные принципы учёта и управления номенклатурно-справочной информацией»,
    * свод описания типовых базовых деловых процессов, образующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия отрасли,
    * ERP-функциональная программная платформа, реализующая типовое проектное решение «в металле».

    В качестве программного инструмента автоматизации деятельности холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» ранее был сделан выбор в пользу платформы «ПАРУС-Предприятие 8» на базе СУБД Oracle.

    К концу первого этапа проекта создания комплексной системы управления ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» типовое решение уже отлажено на практике и работает почти на всех предприятиях группы. Существенной особенностью проекта является централизация всех информационных потоков бизнес-единиц холдинга в «головной» структуре (управляющей компании в Москве) и создание единого «бесшовного» информационного пространства.

    Стандартизация учётных процедур на заводах, а также централизация обработки информации в управляющей структуре холдинга позволили существенно сократить сроки внедрения системы на заводах без привлечения дополнительных ресурсов, как со стороны Заказчика, так и со стороны Консультанта.

    Применяя технологию мультипроектного ведения работ, Pba Consult смогла снизить не только временные издержки, но и совокупные инвестиции Заказчика в первый этап глобального проекта.

    За счёт параллельного выполнения работ по тонкой настройке учетных процессов и на производственной базе ЗАО «Пикалёвский цемент» и на базе информационного центра управляющей компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», специалистам компании Pba Consult удалось фактически закончить адаптацию решения и обучение пользователей предприятия 1, 5 календарных месяца, а еще через 2 недели система уже успешно эксплуатировалась сотрудниками завода в режиме продуктивной эксплуатации (критерием готовности системы при этом по традиции явилось полное автоматизированное «закрытие» первого учетного периода).

    В марте 2007 года ожидается плановое завершение аналогичных проектов на предприятиях «Савинский цементный завод» и «Подгоренский цементник», которые завершают фазу базовой автоматизации российских производственных единиц холдинга ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».



    Посетители также читают:

    Опыт комплексной автоматизации производства цемента
    Графическая подсистема обеспечивает наглядное представление текущего состояния объекта управления на экране дисплея и предоставляет технологу-оператору возможности по управлению технологическим процессом


    Источник: http://www.erp-online.ru


    2010-2017 Информационный проект