Гибкие производственные системы (ГПС-FMS)
Создание нового современного производства, обеспечивающего
выпуск и постоянное обновление конкурентоспособной продукции, неизбежно проходит
через реконструкцию, техническое перевооружение производства, подготовку этапов
производства и новых
изделий. При
этом перед предприятием встают одновременно сразу же несколько серьезных задач,
от уровня и качества одновременного решения которых зависит эффективность
нового производства, параметры новых изделий и продукции:
1. Максимальный
охват технологическими возможностями оборудования всей обрабатываемой
номенклатуры деталей, узлов.
2. Обеспечение
достаточно высокой производительности обработки при хорошем качестве и
контроле. Обеспечение выполнения требуемых объемов деталей. Максимальные режимы
обработки. Максимальная концентрация операций, переходов.
3. Обеспечение
максимально возможного уровня автоматизации производственных процессов, включая
М (А) ПРТС работ. Исключение простоя деталей, узлов.
4. АСУТП:
обеспечение максимально возможного уровня автоматизации подготовки
производства, например: подготовка управляющих программ на СПУ.
5. САУПр:
обеспечение максимально возможного уровня автоматизированного планирования и
управления производством.
Очевидно, что все
эти задачи целесообразно решать одновременно. Как показывает опыт зарубежных
фирм и наших ведущих инжиниринговых компаний, максимальное комплексное решение
при высоких показателях производительности, качества деталей, безлюдности
производства и уровня автоматизации, независимо от серийности данного
производства, обеспечивают т.н. ГАПы или ГПС – гибкие производственные системы
различной масштабности. В настоящее время спектр решений гибких
производственных систем простирается от производственных модулей на базе одного
станка с ЧПУ – до объединенных компьютером производственных участков и
цехов.
В ГПС как в
современной производственной структуре производственные и инженерные процессы
максимально интегрированы путем:
– объединения
стадий конструирования изделий, подготовки их производства и непосредственного
изготовления;
– интеграции
процессов производства и управления;
–интеграции
процесса изготовления продукции на основе комплексной автоматизации основных и
вспомогательных процессов, а такжеконцентрации переходов в операциях с
использованием многоцелевого оборудования данной ГПС.
Под гибкостью станочной системы (ГПС) понимают ее способность быстро
перестраиваться на обработку новых деталей в пределах, определяемых
техническими возможностями оборудования и технологией обработки группы деталей.
Высокая степень гибкости обеспечивает полное удовлетворение требований
заказчика, оперативный переход к выпуску новой продукции, сохранение
оправданного характера мелкосерийного производства, автоматизацию
технологической подготовки производства на базе вычислительной техники,
снижение затрат на незавершенное производство.
По гибкости ГПС
делятся на системы:
а) высокой
гибкости, у которых номенклатура продукции, приведенная на один обрабатывающий
модуль, превышает 100 наименований. Затраты времени на переналадку для
обработки новой детали в пределах группы не более 10% полезного фонда времени
работы;
б) средней
гибкости – номенклатура продукции, приведенная на один модуль, 20-100
наименований. Затраты времени на переналадку – 20%;
в) малой гибкости,
номенклатура – до 20 наименований; затраты времени на переналадку – более
20%.
По степени
автоматизации ГПС делятся на системы:
а) высокой
(высшей) степени – автоматическое управление и трехсменный режим работы;
б) средней степени
– непрерывное автоматизированное управление при многостаночном обслуживании с
коэффициентом многостаночности более 2;
в) малой степени –
коэффициент многостаночности не более 2.
В современных
условиях эффективно только такое производство, которое активно и динамично
реагирует на изменения требований рынка, а значит, и производственных задач,
планов выпуска продукции. Опыт передовых компаний, научно- технические прогнозы
развития промышленности показывают, что только ГПС наилучшим образом
удовлетворяют всем требованиям предприятий-заказчиков, решая проблемы
конкурентоспособности продукции, обеспечивая высокую рентабельность
производства и эффективность. Гибкие производственные системы позволяют
избежать затоваривания продукцией и эффективно расходовать все виды ресурсов.
ГПС – это тип производства, работающий по прогрессивному принципу «делай
вовремя», т.к. поступление заготовок, полуфабрикатов, деталей, сборок
происходит в строго определенное время.
Кроме того, в
настоящий период развития производства, в силу целого ряда обстоятельств,
компании испытывают огромный дефицит высококвалифицированных профессиональных
кадров ИТР (технологи, конструкторы по оснащению, технологи- программисты всех
специализаций и т.д.) и рабочих (наладчики СПУ, наладчики по оснащению,
станочники широкого профиля, операторы СПУ и т.д.). Эта задача также может быть
эффективно решена при создании ГПС с помощью организации специальной
дополнительной подсистемы ГПС – модульного класса технического обучения
(МКТО).
MКТО размещается в
отдельном помещении, компонуется и набирается в соответствии со специализацией
данной ГПС, например:
1. Обучающее
рабочее место наладчика токарных центров с ЧПУ.
2. Обучающее
рабочее место наладчика многоцелевых СПУ.
3. Обучающее
рабочее место наладчика фрезерно-расточных СПУ.
4. Обучающее
рабочее место оператора ПР, РТК, и т.д.
Оригинальная
современная методика обучения, при которой будущий наладчик помещается в
высокотехнологическую, наглядную, методически отработанную систему С П И Д + Ч,
позволяет получить квалифицированного специалиста в сжатые сроки. Это ещё один
существенный плюс во внедрении ГПС.
После принятия
заказчиком принципиального решения о реализации программы по созданию нового
производства на основе ГПС выполняется этап сбора и формирования исходных
данных в соответствии с разработанной методикой, с последующей передачей инжиниринговой
компании для разработки вариантов концепции ГПС и ее структуры. Затем
проводится систематизация применяемых типов и видов ГПС в реальном
производстве.
Разумеется, что
компания или фирма-заказчик в конечном итоге сама определяет, к кому обратиться
при реализации своей программы техперевооружения, включая задачу создания ГПС.
Со своей стороны, компания-подрядчик готова выполнить техническое
перевооружение Вашего производства на основе использования самых современных
передовых технологий, включая создание ГАПов (ГПС) на необходимом уровне его
механизации и автоматизации, гибкости и переналаживаемости производства,
требуемой смены номенклатуры продукции при различной масштабности данного
производства: от отдельного целевого ГПМ – до ГАЦ, корпуса и т.д. При этом
выбор профессионального, надежного, опытного поставщика необходимой технологии
и оборудования остается за Вами.
Посетители также читают: